La gente ti dimenticherà se fai questo errore. Ecco come evitarlo.
[Tempo di lettura: 3 minuti e lascerai il tuo profumo 😉]
"La gente dimenticherà quello che hai detto, dimenticherà quello che hai fatto, ma non dimenticherà mai come l’hai fatta sentire."
La frase della scrittrice e poetessa americana Maya Angelou è tra le mie preferite di sempre.
Ogni volta che la rileggo, mi fermo a riflettere su come spesso, immersi nel vortice del lavoro, rincorriamo performance da top executive, presentazioni in pubblico impeccabili, deals con IRR stellari, EBITDA da record…
MA in questa rincorsa alla performance ci sfugge ciò che lascia davvero il segno.
I risultati sono sicuramente importanti. Ma sono solo numeri che le persone dimenticheranno.
Ciò che non dimenticheranno mai sarà l’emozione di interagire con te, come si sono sentite mentre ti fai in quattro per raggiungere gli ambiziosi obiettivi aziendali.
Puoi guidare il tuo team e l’azienda nella scalata a nuove quote di mercato, ma se lo fai con una leadership dura e arida, rischi di lasciare solo terra bruciata intorno a te. Alla fine, brinderai con il CEO e il Board, mentre il tuo team, stremato e demotivato, resterà indifferente di fronte al vostro tuo successo.
Chi ti aiuterà il prossimo anno a raggiungere i tuoi nuovi obiettivi? Il tuo team demotivato? Lo dubito.
Essere ambiziosi con gli obiettivi e umili con le persone.
Questa per me è la chiave per un successo sostenibile in azienda e nella tua carriera.
Mi piace l’espressione che si usa in Sicilia per indicare l’effetto che lascia una persona nella vita degli altri: lasciare il profumo.
Si tratta di quell’impronta emotiva, quell’impressione positiva che resta anche dopo che qualcuno se ne va, come un segno indelebile nella vita e carriera delle altre persone.
È proprio questo profumo e segno che marcano una profonda differenza fra un leader carismatico che tutti ricorderanno e uno che passerà nel dimenticatoio.
Magari ti starai chiedendo “Come posso lasciare il segno nel mio lavoro?”
Vedi, la domanda corretta è
“Come posso raggiungere gli obiettivi mentre valorizzo ciascun membro del mio team?”
Segno, profumo, carisma saranno i by-products del tuo stile di leadership.
Per me il punto chiave è un cambio di paradigma: spostare il focus dai risultati da raggiungere, al trovare un link fra le ambizioni del collaboratore e gli obiettivi del tuo team e quindi della tua azienda.
Quando la tua attenzione passa dai puri “numeri” alle “persone + numeri”, la performance del team aumenta. La motivazione fiorisce.
E quella coppa di champagne sarà alzata con entusiasmo condiviso al vostro tuo successo.
Photo credit: ckstockphoto
E’ questo anche il cuore di Be Executive e della nostra community: persone che vogliono essere (BE), pensare e agire (Executive) come un leader capace di raggiungere obiettivi ambiziosi lasciando un segno distintivo e un profumo inconfondibile.
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Il tema è scottante ed è emerso con forza fra vari manager ed executive nell’evento di networking a Milano del mese scorso.
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Un caro saluto
Silvia
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